Junio 2023
EL FUTURO
DE LA
ANÁLITICA
AUMENTADA
Bare Analytics: business experiments part 4
en la guía anterior aprendimos que son los análisis de escenarios.
a continuación aprenderemos como usarlo
los 5 pasos a
¿Cómo llevarlo a cabo?
a seguir en el
análisis de escenarios
1. Definir el problema
El primer paso es identificar claramente el problema o la situación que se está analizando. Es importante definir los objetivos del análisis y establecer las preguntas clave que se deben responder.
Por ejemplo, si estás analizando un nuevo producto, podrías preguntarte: ¿Cuál es el tamaño del mercado potencial? ¿Cómo afectará la competencia a las ventas? ¿Cuáles son los costos asociados con la producción y distribución?
1. definir el problema
2. recopilar datos
En este paso, se recopilan datos relevantes sobre la situación o el problema. Esto puede incluir datos históricos, tendencias actuales, información sobre los competidores y cualquier otra información relevante. Es importante asegurarse de que los datos sean precisos y confiables.
2. recopilar datos
3. Separar certezas de incertidumbres
Se identifican las variables clave que afectan la situación o el problema y se separan en dos categorías: certezas e incertidumbres. Las certezas son factores que se sabe que tendrán un impacto en la situación, mientras que las incertidumbres son factores que no se pueden predecir con certeza.
Por ejemplo, si estás analizando un nuevo producto, una certeza podría ser el costo de producción, mientras que una incertidumbre podría ser la demanda del mercado.
3. Separar certezas de incertidumbres
4. Desarrollar escenarios
En este paso, se desarrollan diferentes escenarios posibles basados en diferentes combinaciones de incertidumbres identificadas en el paso anterior. Cada escenario debe ser lógico y coherente y debe describir cómo podría evolucionar la situación en función de diferentes combinaciones de factores inciertos. Por ejemplo, si estás analizando un nuevo producto, podrías desarrollar escenarios para diferentes niveles de demanda del mercado y diferentes niveles de competencia.
4. Desarrollar escenarios
5. Utilizar los resultados en la planificación
Implica utilizar los resultados del análisis para informar la planificación estratégica y la toma de decisiones. Al considerar cómo cada decisión podría afectar cada uno de los escenarios desarrollados, puedes identificar las decisiones más robustas y resistentes a diferentes resultados posibles.
5. Utilizar los resultados en la planificación
El análisis de escenarios revela las múltiples caras del futuro, desafiando nuestras suposiciones y preparándonos para los desafíos venideros
nos vemos en la siguiente guía
¡Espérala muy pronto!