Os CEO devem usar redes sociais? Sim, mas com moderação
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Quantos possíveis gestores de topo, com currículos invejáveis, já perderam uma oportunidade de trabalho pela sua postura nas redes sociais? Fernando Neves de Almeida, presidente-executivo da empresa de executive search (recrutamento de executivos) Boyden, garante que “muitos”
Com perto de três décadas de carreira ligada ao recrutamento de executivos de topo, Neves de Almeida sinalizou numa entrevista ao Expresso que “nenhum executivo é hoje contratado sem que a sua presença digital seja vista à lupa”. E aconselha os gestores a serem ponderados na sua presença digital
1.
As redes que humanizam, também destroem
Os CEO são muitas vezes vistos pelos trabalhadores como alguém inacessível. A presença nas redes sociais ajuda a humanizá-los e a aproximá-los das equipas, mas tem riscos se não for bem gerida
2.
“Antes de ser, há que agir como se já fossemos”
O melhor caminho para chegar onde queremos é, “antes de ser, agir como se já fossemos”, comportarmo-nos conforme o nível que queremos atingir. Isso implica, diz o presidente da Boyden, atuar nas redes sociais como atuaria um CEO. Tudo aquilo que é incompatível com a imagem pública do cargo que queiramos alcançar não deve ser partilhado online
3.
Partilhas políticas e fotos duvidosas
Entre os temas que se devem evitar partilhar está a política. O CEO deve manter-se neutro e evitar polémicas online. O outro tema que é preciso gerir com pinças é a partilha de imagens. “Se calhar não faz mal um CEO partilhar uma foto com amigos no golfe, mas a empresa pode não gostar de o ver na praia ou rodeado de beldades numa festa entre copos"
4.
Partilhas pessoais q.b.
As partilhas de âmbito pessoal ajudam a humanizar o perfil do líder. Mas expor demasiado a sua vida pessoal não é aconselhável. Tal como não o é ostentar riqueza e bens materiais que, em regra, são percecionados por quem o segue como sinal de arrogância e superioridade
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TEXTO: EXPRESSO
FOTOGRAFIAS: GETTY
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